李軍在動員講話中就提升作風建設提出兩點要求。一要以作風提升為契機，進一步加強總部與項目互動，提升總部整體形象。二要以強化協同為重點，主動融入中交體系，堅決打贏開局之戰。

     會上，李軍做了題為《弘揚中交文化，踐行中交戰略，高效協同 搶抓機遇謀發展》的內部授課。李軍詳盡總結中交地產西南區域公司近年操盤的中交錦繡雅郡、中交金地中央公園、中交碧桂園?東園、中交?瀘水碧桂園、中交綠城·桃園小鎮、中交·錦瀾府等協同案例的成功經驗。

     李軍從“五商中交”戰略高度深刻闡述了協同理念的重要意義，分享交流對協同理念高效運用的心得感悟，同時對當前中房集團在中交集團內的有利局面做了客觀分析。他號召中房集團全體員工，要堅定不移的做中交文化傳播者、中交戰略的踐行者、中交品牌的維護者，主動協同，堅守“創新中房，安居中國”的中房使命，為中交房地產早日成為國內一流的城市開發運營商貢獻中房力量。

     最后，李軍對下一階段工作提出四點要求。一是要認真學習貫徹“作風提升年”活動啟動部署會的精神，統一思想、明確思路，強化緊迫感和使命感。二是要把作風提升與創建“學習型”組織結合起來，不斷增強學習意識，提升專業化水平，學習一流企業先進經驗，迅速推動企業轉型發展。三是總部各部門要積極轉變作風，強化服務意識，充分了解項目動態，提升辦事效率。四是總部各部門要結合實際提出部門建設方案，確保“作風提升年”活動落實落細。